为实现实验室2008-2012年五年研究项目规划与目标，促进研究人员跨学科开展交叉研究与融合，搭建结构科学合理的学术研究团队梯队，特制定研究团队建设实施办法。

      一、研究团队

      1、围绕五个研究方向设立研究团队10个左右；

      2、每个团队成员中固定研究人员不少于3人；

      3、鼓励45岁以下的固定研究人员牵头申报研究团队；

      二、团队负责人

      研究团队实行团队负责人制。团队负责人应具有副教授及以上职称；负责完成团队的建设任务；负责本研究团队获批的研究经费的使用；

      团队负责人另外增加岗贴1600元/月（与实验室已增加岗贴重复者就高执行）；

      三、团队任务

      2012年底前，每个研究团队须完成下列任务之一：

      1、获国家创新研究群体1个；

      2、新增教育部高层次特聘教授1名；

      3、主持获得国家三大奖1项；

      4、在Science/Nature上发表文章1篇；

      5、获批国家“973”项目1项；

      6、获批国家自然科学基金重大项目1项；

      7、新增国家杰出青年科学家基金项目1人；

      8、其它对实验室评估有重要作用的成果；

      四、团队经费

      1、研究团队建设经费来源为实验室自主研究经费；

      2、各研究团队亦可申请和使用实验室设备建设经费；

      3、每个研究团队研究经费为60－200万元，其中目标任务为国家创新研究群体，研究经费为200万元以上；目标任务为2－7项，研究经费为120万元以上；其它目标成果，研究经费为60万元；

      五、项目立项

      研究团队需经过立项申请、答辩评审、室务委员会讨论通过；有下列情况之一者不预立项：

      1、与实验室方向不一致；

      2、无明确的研究目标和任务；

      3、研究经费不合理；

      六、项目管理

      每年底实验室集中对研究团队年度目标完成情况进行年度考核，根据团队目标完成情况和工作状态对研究团队的经费资助进行适当调整；如存在下列情况之一者，暂停或减少资助：

      1、团队负责人工作调动；

      2、未进行年度研究进展总结；

      3、未完成年度工作计划，且研究团队工作状态较差；

      4、存在其它影响团队研究重要问题。

       本办法由实验室室务委员会负责解释。

2009年8月31日